CAJ | 학술논문

现阶段建设单位风险管理的总体水平不高，表现出风险管理理念不强，以财务管理风险为中心，重视显性的风险管理，忽视隐性的风险管理，未能建立起有效的风险管理信息系统以致风险管理决策缺乏依据的特征。因此，建设单位必须增强风险意识，能够识别并有效规避越来越隐蔽的隐性风险，避免因主观工作失误而导致自身遭受重大损失。本文从建设单位的招标风险控制的角度，探讨了招标过程中隐性风险的识别与规避策略。
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