城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
3期
795-795
,共1页
工程项目%施工进度%管理控制
工程項目%施工進度%管理控製
공정항목%시공진도%관리공제
工程进度管理指的是建筑企业施工项目中的任务、工期、成本、资源进行有机的结合,从而保证工程项目可以按时完成,实现合理的资源配置并达到节约成本的目的。工程项目的控制不仅仅说工期的控制,而是需要把工程的工期、劳动消耗、成本、资源等问题统一起来进行深度的把控。本文深入分析了工程项目施工进度管理控制过程中存在的问题,进而提出了相应的解决措施,以期在实际工程操作中可以提供相应的理论借鉴与指导。
工程進度管理指的是建築企業施工項目中的任務、工期、成本、資源進行有機的結閤,從而保證工程項目可以按時完成,實現閤理的資源配置併達到節約成本的目的。工程項目的控製不僅僅說工期的控製,而是需要把工程的工期、勞動消耗、成本、資源等問題統一起來進行深度的把控。本文深入分析瞭工程項目施工進度管理控製過程中存在的問題,進而提齣瞭相應的解決措施,以期在實際工程操作中可以提供相應的理論藉鑒與指導。
공정진도관리지적시건축기업시공항목중적임무、공기、성본、자원진행유궤적결합,종이보증공정항목가이안시완성,실현합리적자원배치병체도절약성본적목적。공정항목적공제불부부설공기적공제,이시수요파공정적공기、노동소모、성본、자원등문제통일기래진행심도적파공。본문심입분석료공정항목시공진도관리공제과정중존재적문제,진이제출료상응적해결조시,이기재실제공정조작중가이제공상응적이론차감여지도。