低碳世界
低碳世界
저탄세계
LOW CARBON WORLD
2015年
8期
167-168
,共2页
全面预算管理%勘察设计企业
全麵預算管理%勘察設計企業
전면예산관리%감찰설계기업
预算即是对企业本身的未来经营情况进行综合预测,明确企业发展方向,确定经营目标,并助于各级、各部门之间相互交流与沟通,增进相互之间的了解,加深部门及员工对公司战略的理解,为公司的全体员工设立行为标准,明确工作努力的方向,促使其行为符合公司战略目标及预算的要求。通过全面预算,使公司管理层能够认真考虑完成经营目标所需的方法与途径,并对市场可能出现的变化做好接应准备,促使公司做出有效的反应,提高企业的应变能力,为企业减少经济损失。
預算即是對企業本身的未來經營情況進行綜閤預測,明確企業髮展方嚮,確定經營目標,併助于各級、各部門之間相互交流與溝通,增進相互之間的瞭解,加深部門及員工對公司戰略的理解,為公司的全體員工設立行為標準,明確工作努力的方嚮,促使其行為符閤公司戰略目標及預算的要求。通過全麵預算,使公司管理層能夠認真攷慮完成經營目標所需的方法與途徑,併對市場可能齣現的變化做好接應準備,促使公司做齣有效的反應,提高企業的應變能力,為企業減少經濟損失。
예산즉시대기업본신적미래경영정황진행종합예측,명학기업발전방향,학정경영목표,병조우각급、각부문지간상호교류여구통,증진상호지간적료해,가심부문급원공대공사전략적리해,위공사적전체원공설립행위표준,명학공작노력적방향,촉사기행위부합공사전략목표급예산적요구。통과전면예산,사공사관리층능구인진고필완성경영목표소수적방법여도경,병대시장가능출현적변화주호접응준비,촉사공사주출유효적반응,제고기업적응변능력,위기업감소경제손실。