人才资源开发
人纔資源開髮
인재자원개발
RENCAILIAOWANG
2015年
6期
100-100
,共1页
精细化管理%办公室%管理制度%解决对策
精細化管理%辦公室%管理製度%解決對策
정세화관리%판공실%관리제도%해결대책
办公室工作性质较为特殊,工作头绪繁多而且责任重大,如果处理不好,很有可能会影响到企业单位的正常运转,有的甚至还会影响到企业机关的形象。精细化管理能够提高办公室工作的效率,对促进企业行政工作的高效运转具有十分积极的作用,但是当前办公室精细化管理在实践中存在一定的问题,精细化管理的特征和效果不明显。基于此,笔者首先分析了精细化管理在办公室工作中的难点,然后探讨了相应的解决对策和措施,以期办公室精细化管理提供一定的参考。
辦公室工作性質較為特殊,工作頭緒繁多而且責任重大,如果處理不好,很有可能會影響到企業單位的正常運轉,有的甚至還會影響到企業機關的形象。精細化管理能夠提高辦公室工作的效率,對促進企業行政工作的高效運轉具有十分積極的作用,但是噹前辦公室精細化管理在實踐中存在一定的問題,精細化管理的特徵和效果不明顯。基于此,筆者首先分析瞭精細化管理在辦公室工作中的難點,然後探討瞭相應的解決對策和措施,以期辦公室精細化管理提供一定的參攷。
판공실공작성질교위특수,공작두서번다이차책임중대,여과처리불호,흔유가능회영향도기업단위적정상운전,유적심지환회영향도기업궤관적형상。정세화관리능구제고판공실공작적효솔,대촉진기업행정공작적고효운전구유십분적겁적작용,단시당전판공실정세화관리재실천중존재일정적문제,정세화관리적특정화효과불명현。기우차,필자수선분석료정세화관리재판공실공작중적난점,연후탐토료상응적해결대책화조시,이기판공실정세화관리제공일정적삼고。