建筑工程技术与设计
建築工程技術與設計
건축공정기술여설계
Architectural Engineering Technology and Besign
2015年
6期
1101-1101
,共1页
施工企业%项目管理%投标%合同%资源%成本%管理
施工企業%項目管理%投標%閤同%資源%成本%管理
시공기업%항목관리%투표%합동%자원%성본%관리
建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业应以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。为了提升建筑工程项目的经济效益,需要提升企业项目管理,本文从投标、施工项目管理组织机构、施工项目资源管理、施工项目成本管理方面对施工项目管理的加强措施进行论述。
建築工程項目管理是一箇複雜的過程,施工企業應以建築工程項目管理為中心,提高工程質量,保證進度,降低工程成本,提高經濟效益,這是事關建築施工企業生存和髮展的關鍵。為瞭提升建築工程項目的經濟效益,需要提升企業項目管理,本文從投標、施工項目管理組織機構、施工項目資源管理、施工項目成本管理方麵對施工項目管理的加彊措施進行論述。
건축공정항목관리시일개복잡적과정,시공기업응이건축공정항목관리위중심,제고공정질량,보증진도,강저공정성본,제고경제효익,저시사관건축시공기업생존화발전적관건。위료제승건축공정항목적경제효익,수요제승기업항목관리,본문종투표、시공항목관리조직궤구、시공항목자원관리、시공항목성본관리방면대시공항목관리적가강조시진행논술。