江苏商论
江囌商論
강소상론
JIANGSU SHANGLUN
2011年
2期
124-127
,共4页
宜宾%中小白酒企业%品牌战略
宜賓%中小白酒企業%品牌戰略
의빈%중소백주기업%품패전략
征对宜宾的中小白酒企业普遍存在品牌发展战略不坚定,品牌建设缺少规划、结构混乱、推广乏力的弊端,本文通过对宜宾六家规模企业品牌建设的访谈调查,结合SWOT分析方法,认为宜宾中小白酒企业应该利用宜宾重点打造酒都品牌的契机,通过外部合作方式,引进资金、人才、和先进的管理、营销经验,在稳定发展基酒的基础上,鉴定不移地走品牌化发展道路;在品牌发展上应该选择集中化战略,放弃大而全的市场理念,确立重点目标市场,精简产品系列和结构,集中有限的资源打造强势而统一的白酒品牌.
徵對宜賓的中小白酒企業普遍存在品牌髮展戰略不堅定,品牌建設缺少規劃、結構混亂、推廣乏力的弊耑,本文通過對宜賓六傢規模企業品牌建設的訪談調查,結閤SWOT分析方法,認為宜賓中小白酒企業應該利用宜賓重點打造酒都品牌的契機,通過外部閤作方式,引進資金、人纔、和先進的管理、營銷經驗,在穩定髮展基酒的基礎上,鑒定不移地走品牌化髮展道路;在品牌髮展上應該選擇集中化戰略,放棄大而全的市場理唸,確立重點目標市場,精簡產品繫列和結構,集中有限的資源打造彊勢而統一的白酒品牌.
정대의빈적중소백주기업보편존재품패발전전략불견정,품패건설결소규화、결구혼란、추엄핍력적폐단,본문통과대의빈륙가규모기업품패건설적방담조사,결합SWOT분석방법,인위의빈중소백주기업응해이용의빈중점타조주도품패적계궤,통과외부합작방식,인진자금、인재、화선진적관리、영소경험,재은정발전기주적기출상,감정불이지주품패화발전도로;재품패발전상응해선택집중화전략,방기대이전적시장이념,학립중점목표시장,정간산품계렬화결구,집중유한적자원타조강세이통일적백주품패.
