江苏商论
江囌商論
강소상론
JIANGSU SHANGLUN
2009年
11期
26-28
,共3页
价格差异%零售企业%会员制%发展战略
價格差異%零售企業%會員製%髮展戰略
개격차이%령수기업%회원제%발전전략
随着零售市场竞争的加剧,实行会员制成为许多零售企业的战略选择.本文以博弈论为分析工具,分析了零售企业基于价格差异而采取的不同的会员制行为及其博弈进程,并以南京市零售企业的实例进行了验证,提出了相应的发展战略及建议.
隨著零售市場競爭的加劇,實行會員製成為許多零售企業的戰略選擇.本文以博弈論為分析工具,分析瞭零售企業基于價格差異而採取的不同的會員製行為及其博弈進程,併以南京市零售企業的實例進行瞭驗證,提齣瞭相應的髮展戰略及建議.
수착령수시장경쟁적가극,실행회원제성위허다령수기업적전략선택.본문이박혁론위분석공구,분석료령수기업기우개격차이이채취적불동적회원제행위급기박혁진정,병이남경시령수기업적실례진행료험증,제출료상응적발전전략급건의.
