江苏商论
江囌商論
강소상론
JIANGSU SHANGLUN
2013年
3期
13-16
,共4页
茶饮料%消费市场%SWOT分析%波特五力模型
茶飲料%消費市場%SWOT分析%波特五力模型
다음료%소비시장%SWOT분석%파특오력모형
通过回顾茶饮料市场的发展历程,基于SWOT模型框架对茶饮料消费市场的现状进行系统分析,并据此分析与茶饮料消费市场相关的供应商、购买者、新进入者、替代品及现有行业内竞争产品等的竞争策略；通过波特“五力分析模型”确定茶饮料消费市场的竞争策略,针对企业实际情况的SWOT组合提出增长型、多种经营型、扭转型和防御型等四种战略体系,对企业实践活动具有较强的指导意义.
通過迴顧茶飲料市場的髮展歷程,基于SWOT模型框架對茶飲料消費市場的現狀進行繫統分析,併據此分析與茶飲料消費市場相關的供應商、購買者、新進入者、替代品及現有行業內競爭產品等的競爭策略；通過波特“五力分析模型”確定茶飲料消費市場的競爭策略,針對企業實際情況的SWOT組閤提齣增長型、多種經營型、扭轉型和防禦型等四種戰略體繫,對企業實踐活動具有較彊的指導意義.
통과회고다음료시장적발전역정,기우SWOT모형광가대다음료소비시장적현상진행계통분석,병거차분석여다음료소비시장상관적공응상、구매자、신진입자、체대품급현유행업내경쟁산품등적경쟁책략；통과파특“오력분석모형”학정다음료소비시장적경쟁책략,침대기업실제정황적SWOT조합제출증장형、다충경영형、뉴전형화방어형등사충전략체계,대기업실천활동구유교강적지도의의.
