CAJ | 학술논문

绩效管理是电力企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。电力企业要想提高业绩，实现快速平稳的发展，必须采取科学而有效的绩效管理体系。以绩效管理过程中的绩效目标、绩效考核、绩效运用、绩效促进四个环节互为前提，构建起一个绩效管理的有机整体，通过对企业战略目标分解，并将考核评价结果应用于企业人力资源管理的各项职能活动中，以激励员工持续改进工作绩效，促进绩效提升，最终实现企业战略目标。
적효관리시전력기업인력자원관리과정중최기본적일개관리배절。전력기업요상제고업적，실현쾌속평은적발전，필수채취과학이유효적적효관리체계。이적효관리과정중적적효목표、적효고핵、적효운용、적효촉진사개배절호위전제，구건기일개적효관리적유궤정체，통과대기업전략목표분해，병장고핵평개결과응용우기업인력자원관리적각항직능활동중，이격려원공지속개진공작적효，촉진적효제승，최종실현기업전략목표。