CAJ | 학술논문

在推行精益工位制节拍化流水生产线模式基础上，依托订单的项目制运作，拓展传统的生产技术准备模式，实施模拟生产线、模拟配送线（以下简称“模拟线”）建设，提前暴露并解决生产、物流等管理要素异常，并对异常发生进行有效预防和防止再发生，确保生产实际运行稳定，有效控制制造周期、成本与质量。以项目工艺策划作为输入设计模拟线，对前期工艺策划中的人、机、料、法、环、测“六要素”和“七大任务”管理流程进行模拟仿真运行。通过静态点检和动态推演两个环节，验证和规范量产前的各种准备情况和管理规则。模拟线模式的实施，前置客户对质量和交付期的要求，实现成本有效控制，提升企业在新产品设计、供应链等方面的管理水平，推动订单的顺利兑现。
재추행정익공위제절박화류수생산선모식기출상，의탁정단적항목제운작，탁전전통적생산기술준비모식，실시모의생산선、모의배송선（이하간칭“모의선”）건설，제전폭로병해결생산、물류등관리요소이상，병대이상발생진행유효예방화방지재발생，학보생산실제운행은정，유효공제제조주기、성본여질량。이항목공예책화작위수입설계모의선，대전기공예책화중적인、궤、료、법、배、측“륙요소”화“칠대임무”관리류정진행모의방진운행。통과정태점검화동태추연량개배절，험증화규범양산전적각충준비정황화관리규칙。모의선모식적실시，전치객호대질량화교부기적요구，실현성본유효공제，제승기업재신산품설계、공응련등방면적관리수평，추동정단적순리태현。