科技管理研究
科技管理研究
과기관리연구
SCIENCE AND TECHNOLOGY MANAGEMENT RESEARCH
2015年
5期
126-130
,共5页
专精特新%路径选择%小微企业
專精特新%路徑選擇%小微企業
전정특신%로경선택%소미기업
special-elaborative-characteristic-innovative%path selection%small and micro-sized enterprises
通过对“专精特新”概念的界定，提出“专精特新”的概念模型，认为“专精特新”是小微企业转型发展的可行路径选择。借助问卷调查，以江苏小微企业为例分析小微企业“专精特新”的现状，提出小微企业走“专精特新”之路的内在逻辑和实现途径。
通過對“專精特新”概唸的界定，提齣“專精特新”的概唸模型，認為“專精特新”是小微企業轉型髮展的可行路徑選擇。藉助問捲調查，以江囌小微企業為例分析小微企業“專精特新”的現狀，提齣小微企業走“專精特新”之路的內在邏輯和實現途徑。
통과대“전정특신”개념적계정，제출“전정특신”적개념모형，인위“전정특신”시소미기업전형발전적가행로경선택。차조문권조사，이강소소미기업위례분석소미기업“전정특신”적현상，제출소미기업주“전정특신”지로적내재라집화실현도경。
In this paper,we discussed and defined the concepts of“Special-elaborative -characteristic -innovative”(hereinafter referred to as SECI),and analysed conceptual model for SECI. We considered that SECI may be a new trans-formational development road for Small and Micro-sized Enterprises (hereinafter referred to as SMEs). With the ques-tionnaire method,taking Jiangsu SME as an example,we study the current situation of SECI for SMEs. Finally we proposed some specific paths for SMEs.
