商
商
상
BUSINESS
2015年
2期
54-54
,共1页
商业银行%客户经理%绩效考核
商業銀行%客戶經理%績效攷覈
상업은행%객호경리%적효고핵
随着银行间的竞争日趋激烈,优质客户的竞争更是进入白热化阶段。商业银行如何优化现有的客户经理绩效考核制度,促使客户经理不断去适应客户新情况、掌握新知识、提高新技能、谋求新发展,是商业银行在未来竞争中占领“制高点”的重要基石。现行的客户经理绩效考核制度仍然存在一些问题,如绩效考核指标体系存在片面性,绩效考核过程欠沟通与公平,绩效考核结果应用欠合理等,本文在深入分析这些问题的基础上,提出相应的改进建议,以期实现银行成长与个人成长的双赢局面。
隨著銀行間的競爭日趨激烈,優質客戶的競爭更是進入白熱化階段。商業銀行如何優化現有的客戶經理績效攷覈製度,促使客戶經理不斷去適應客戶新情況、掌握新知識、提高新技能、謀求新髮展,是商業銀行在未來競爭中佔領“製高點”的重要基石。現行的客戶經理績效攷覈製度仍然存在一些問題,如績效攷覈指標體繫存在片麵性,績效攷覈過程欠溝通與公平,績效攷覈結果應用欠閤理等,本文在深入分析這些問題的基礎上,提齣相應的改進建議,以期實現銀行成長與箇人成長的雙贏跼麵。
수착은행간적경쟁일추격렬,우질객호적경쟁경시진입백열화계단。상업은행여하우화현유적객호경리적효고핵제도,촉사객호경리불단거괄응객호신정황、장악신지식、제고신기능、모구신발전,시상업은행재미래경쟁중점령“제고점”적중요기석。현행적객호경리적효고핵제도잉연존재일사문제,여적효고핵지표체계존재편면성,적효고핵과정흠구통여공평,적효고핵결과응용흠합리등,본문재심입분석저사문제적기출상,제출상응적개진건의,이기실현은행성장여개인성장적쌍영국면。