人力资源管理由“控制型”向“经营型”专型——以A公司为例
인력자원관이유“공제형”향“경영형”전형——이A공사위례
The Problems and Countermeasures of HRM's Transformation from "Control" to "Drive"——Taking A Company as an Example
  • 万方数据
    中国人力资源开发 중국인력자원개발
    HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT OF CHINA
    2015年 6期 62-68 ,共7页

    陈兴华%吴能全

    진흥화%오능전

    人力资源管理模式%控制型人力资源管理%经营型人力资源管理 人力資源管理模式%控製型人力資源管理%經營型人力資源管理
    인력자원관리모식%공제형인력자원관리%경영형인력자원관리
    企业经营环境的变化要求企业的人力资源管理必须从以控制为目的的“控制型”人力资源管理转型为以驱动价值创造为目的的“经营型”人力资源管理.文章以A公司为例,分析了我国目前企业人力资源管理由“控制型”向“经营型”转型面临的问题,并提出相应的解决对策.
    기업경영배경적변화요구기업적인력자원관리필수종이공제위목적적“공제형”인력자원관리전형위이구동개치창조위목적적“경영형”인력자원관리.문장이A공사위례,분석료아국목전기업인력자원관이유“공제형”향“경영형”전형면림적문제,병제출상응적해결대책.
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