CAJ | 학술논문

本文基于企业班组管理视角，以WY服务型企业为例，分析班组在企业管理中的定位和作用，阐述以班组建设达标活动为载体，“始于班组、终于战略”的班组建设体系模式，详解班组建设“三阶段”的实施要点和管控要素，力求为企业基层管理提供自我净化、内生成长、体系化、操作性强的管理路径，为服务型企业战略落地、夯实管理根基提供解决方案，为实现企业基业长青、人力资本价值最大化与客户高度认同的多赢目标提供借鉴。
본문기우기업반조관리시각，이WY복무형기업위례，분석반조재기업관리중적정위화작용，천술이반조건설체표활동위재체，“시우반조、종우전략”적반조건설체계모식，상해반조건설“삼계단”적실시요점화관공요소，력구위기업기층관리제공자아정화、내생성장、체계화、조작성강적관리로경，위복무형기업전략락지、항실관리근기제공해결방안，위실현기업기업장청、인력자본개치최대화여객호고도인동적다영목표제공차감。