云南行政学院学报
雲南行政學院學報
운남행정학원학보
THE JOURNAL OF YUNNAN ADMINISTRATION COLLEGE
2014年
6期
99-101
,共3页
权力主导%领导干部%有效激励%限权
權力主導%領導榦部%有效激勵%限權
권력주도%령도간부%유효격려%한권
权力集中导致了领导干部在激励上的异化现象,限权表面上不利于对领导干部的激励,却打破了以权力为主导的传统激励模式,开启了领导干部激励的理性回归,为构建领导干部有效激励的多元体系奠定了基础.为此,可以从激励目标的多维性、激励主体的多样性,激励方法的灵活性,正负激励的并用性等几方面强化对领导干部的有效激励.
權力集中導緻瞭領導榦部在激勵上的異化現象,限權錶麵上不利于對領導榦部的激勵,卻打破瞭以權力為主導的傳統激勵模式,開啟瞭領導榦部激勵的理性迴歸,為構建領導榦部有效激勵的多元體繫奠定瞭基礎.為此,可以從激勵目標的多維性、激勵主體的多樣性,激勵方法的靈活性,正負激勵的併用性等幾方麵彊化對領導榦部的有效激勵.
권력집중도치료령도간부재격려상적이화현상,한권표면상불리우대령도간부적격려,각타파료이권력위주도적전통격려모식,개계료령도간부격려적이성회귀,위구건령도간부유효격려적다원체계전정료기출.위차,가이종격려목표적다유성、격려주체적다양성,격려방법적령활성,정부격려적병용성등궤방면강화대령도간부적유효격려.
