装饰装修天地
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Decoration Refurbishment Chntre
2015年
3期
30-30
,共1页
建筑工程%施工管理%方案
建築工程%施工管理%方案
건축공정%시공관리%방안
进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。施工项目的管理是全方位的，要求将施工项目的质量、安全与施工进度及成本等都纳入正规化、标准化管理，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备。
進行項目成本管理，可以有效地提高企業管理水平，閤理補償施工耗費，保證企業再生產的進行，促進企業不斷挖潛，降低成本，提高效益，提升企業整體競爭力。施工項目的管理是全方位的，要求將施工項目的質量、安全與施工進度及成本等都納入正規化、標準化管理，隨時做好防備工作，方方麵麵均需有所準備。
진행항목성본관리，가이유효지제고기업관리수평，합리보상시공모비，보증기업재생산적진행，촉진기업불단알잠，강저성본，제고효익，제승기업정체경쟁력。시공항목적관리시전방위적，요구장시공항목적질량、안전여시공진도급성본등도납입정규화、표준화관리，수시주호방비공작，방방면면균수유소준비。
