当代会计
噹代會計
당대회계
Contemporary Accouniting
2015年
1期
9-10
,共2页
零库存管理戴尔%VMI%SRM
零庫存管理戴爾%VMI%SRM
령고존관리대이%VMI%SRM
在企业发展的过程中,“库存”是生产管理环节中非常重要的一个部分.一个企业在发展中要考虑的首要问题是如何有效降低库存水平,同时提高客户服务水平.零库存管理是一种合理计划和安排企业库存,促使物料在采购、生产、配送的各个环节中处于不断运动,不停周转的状态的一种新型管理模式.零库存管理有效地解决了企业发展中的问题.本文结合零库存管理的代表企业——戴尔公司来研究零库存管理,通过对戴尔公司零库存管理实施的全过程进行分析,探索零库存管理实施的条件和方法,找出可以借鉴的经验.
在企業髮展的過程中,“庫存”是生產管理環節中非常重要的一箇部分.一箇企業在髮展中要攷慮的首要問題是如何有效降低庫存水平,同時提高客戶服務水平.零庫存管理是一種閤理計劃和安排企業庫存,促使物料在採購、生產、配送的各箇環節中處于不斷運動,不停週轉的狀態的一種新型管理模式.零庫存管理有效地解決瞭企業髮展中的問題.本文結閤零庫存管理的代錶企業——戴爾公司來研究零庫存管理,通過對戴爾公司零庫存管理實施的全過程進行分析,探索零庫存管理實施的條件和方法,找齣可以藉鑒的經驗.
재기업발전적과정중,“고존”시생산관리배절중비상중요적일개부분.일개기업재발전중요고필적수요문제시여하유효강저고존수평,동시제고객호복무수평.령고존관리시일충합리계화화안배기업고존,촉사물료재채구、생산、배송적각개배절중처우불단운동,불정주전적상태적일충신형관리모식.령고존관리유효지해결료기업발전중적문제.본문결합령고존관리적대표기업——대이공사래연구령고존관리,통과대대이공사령고존관리실시적전과정진행분석,탐색령고존관리실시적조건화방법,조출가이차감적경험.
