广州化工
廣州化工
엄주화공
GUANGZHOU CHEMICAL INDUSTRY AND TECHNOLOGY
2015年
8期
257-258
,共2页
项目管理%进度计划%进度控制
項目管理%進度計劃%進度控製
항목관리%진도계화%진도공제
project management%schedule plan%schedule control
随着社会主义市场经济规律的发展，业务领域的扩展，企业规模的不断壮大，在工程设计、施工管理过程中的进度计划管理是十分重要的，只有通过合理的计划管理才能节约各种人力物力，实现最大的经济效益。因此，计划进度工程师的存在则有助于对设立的各种具体目标，进行更合理的资源分配，对各个环节进行更好的衔接。
隨著社會主義市場經濟規律的髮展，業務領域的擴展，企業規模的不斷壯大，在工程設計、施工管理過程中的進度計劃管理是十分重要的，隻有通過閤理的計劃管理纔能節約各種人力物力，實現最大的經濟效益。因此，計劃進度工程師的存在則有助于對設立的各種具體目標，進行更閤理的資源分配，對各箇環節進行更好的銜接。
수착사회주의시장경제규률적발전，업무영역적확전，기업규모적불단장대，재공정설계、시공관리과정중적진도계화관리시십분중요적，지유통과합리적계화관리재능절약각충인력물력，실현최대적경제효익。인차，계화진도공정사적존재칙유조우대설립적각충구체목표，진행경합리적자원분배，대각개배절진행경호적함접。
With the development of socialist market economy law, business field expansion, enterprise scale ceaselessness expanding, progress management is very important in engineering design and construction management process.Only passing rational management through plan can save various manpower and material resources, realize the maximal economic effect.Therefore, planning the rate of progress engineer's was helpful to various concrete target setting up face to face, carrying out more rational resource assignment, carrying out much better linking up on each links.
