项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2015年
5期
28-31
,共4页
项目管理%质量控制%费用控制%时间控制
項目管理%質量控製%費用控製%時間控製
항목관리%질량공제%비용공제%시간공제
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质量、费用和时间是项目管理的三大核心目标.三大目标指明管理方向,对组织成员产生激励作用,有利于提高管理成效,同时也是实施系统管理活动的基础.比较三大目标在项目全生命周期各个阶段的相对重要性,分析三大目标间动态平衡关系和控制重点,确定符合社会发展的以质量控制为首、费用控制为其次、时间控制为最后的项目管理控制工作规律,有利于提升管理效率,提高项目管理的有效性.
質量、費用和時間是項目管理的三大覈心目標.三大目標指明管理方嚮,對組織成員產生激勵作用,有利于提高管理成效,同時也是實施繫統管理活動的基礎.比較三大目標在項目全生命週期各箇階段的相對重要性,分析三大目標間動態平衡關繫和控製重點,確定符閤社會髮展的以質量控製為首、費用控製為其次、時間控製為最後的項目管理控製工作規律,有利于提升管理效率,提高項目管理的有效性.
질량、비용화시간시항목관리적삼대핵심목표.삼대목표지명관리방향,대조직성원산생격려작용,유리우제고관리성효,동시야시실시계통관리활동적기출.비교삼대목표재항목전생명주기각개계단적상대중요성,분석삼대목표간동태평형관계화공제중점,학정부합사회발전적이질량공제위수、비용공제위기차、시간공제위최후적항목관리공제공작규률,유리우제승관리효솔,제고항목관리적유효성.
