管理学报
管理學報
관이학보
CHINESE JOURNAL OF MANAGEMENT
2015年
5期
695-701
,共7页
领导-下属交换关系%主动性%防御沉默
領導-下屬交換關繫%主動性%防禦沉默
령도-하속교환관계%주동성%방어침묵
leader-member exchange%proactive personality%defensive silence
通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提出预防性建言的背景,考察了此背景下领导-下属交换关系和员工主动性对员工对上级防御沉默的影响.研究结果表明,领导-下属交换关系会显著降低防御沉默;员工主动性对防御沉默的影响不显著;员工主动性会调节领导-下属交换关系和防御沉默之间的关系.此外,当员工主动性较高时,领导-下属交换关系和防御沉默的负向关系更强.研究结论丰富了员工建言和员工沉默的相关理论,也有利于企业采取针对性措施降低员工对上级的防御沉默.
通過設定一箇虛擬的員工可能針對上級提齣預防性建言的揹景,攷察瞭此揹景下領導-下屬交換關繫和員工主動性對員工對上級防禦沉默的影響.研究結果錶明,領導-下屬交換關繫會顯著降低防禦沉默;員工主動性對防禦沉默的影響不顯著;員工主動性會調節領導-下屬交換關繫和防禦沉默之間的關繫.此外,噹員工主動性較高時,領導-下屬交換關繫和防禦沉默的負嚮關繫更彊.研究結論豐富瞭員工建言和員工沉默的相關理論,也有利于企業採取針對性措施降低員工對上級的防禦沉默.
통과설정일개허의적원공가능침대상급제출예방성건언적배경,고찰료차배경하령도-하속교환관계화원공주동성대원공대상급방어침묵적영향.연구결과표명,령도-하속교환관계회현저강저방어침묵;원공주동성대방어침묵적영향불현저;원공주동성회조절령도-하속교환관계화방어침묵지간적관계.차외,당원공주동성교고시,령도-하속교환관계화방어침묵적부향관계경강.연구결론봉부료원공건언화원공침묵적상관이론,야유리우기업채취침대성조시강저원공대상급적방어침묵.
