项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2015年
5期
52-55
,共4页
项目群利益相关者%利益相关者管理%利益相关者分析
項目群利益相關者%利益相關者管理%利益相關者分析
항목군이익상관자%이익상관자관리%이익상관자분석
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项目群实施过程中利益相关者管理的重要性已被越来越多的管理者所认识.项目群利益相关者数量众多,利益相关者之间的关系非常复杂.要对利益相关者进行有效的沟通与管理需要采取一些措施,在这些措施中处于基石地位的是利益相关者分析.通过对利益相关者进行分析,可以更加明确利益相关者对项目群实施的影响范围、影响方式、影响后果等.在此基础上建立有效的沟通协调机制可以大大提高项目群管理的效率.
項目群實施過程中利益相關者管理的重要性已被越來越多的管理者所認識.項目群利益相關者數量衆多,利益相關者之間的關繫非常複雜.要對利益相關者進行有效的溝通與管理需要採取一些措施,在這些措施中處于基石地位的是利益相關者分析.通過對利益相關者進行分析,可以更加明確利益相關者對項目群實施的影響範圍、影響方式、影響後果等.在此基礎上建立有效的溝通協調機製可以大大提高項目群管理的效率.
항목군실시과정중이익상관자관리적중요성이피월래월다적관리자소인식.항목군이익상관자수량음다,이익상관자지간적관계비상복잡.요대이익상관자진행유효적구통여관리수요채취일사조시,재저사조시중처우기석지위적시이익상관자분석.통과대이익상관자진행분석,가이경가명학이익상관자대항목군실시적영향범위、영향방식、영향후과등.재차기출상건립유효적구통협조궤제가이대대제고항목군관리적효솔.
