化工管理
化工管理
화공관리
CHEMICAL INDUSTRY MANAGEMENT
2015年
8期
50-52
,共3页
项目%自主管理%生产代表
項目%自主管理%生產代錶
항목%자주관리%생산대표
公司对丙烯酸丁酯扩建项目采用了生产事业部生产部门深度介入的业主自主管理模式,在设计、施工和试车期间,由生产部门技术生产代表全程跟踪和协调管理,实现了24小时内一次性开车成功,并在三个月内通过性能测试.现将该项目的成功经验进行分享,主要在设计审查、界面管理、变更管理和装置试车等方面进行阐述,以期对同行的项目投资和建设有所裨益.
公司對丙烯痠丁酯擴建項目採用瞭生產事業部生產部門深度介入的業主自主管理模式,在設計、施工和試車期間,由生產部門技術生產代錶全程跟蹤和協調管理,實現瞭24小時內一次性開車成功,併在三箇月內通過性能測試.現將該項目的成功經驗進行分享,主要在設計審查、界麵管理、變更管理和裝置試車等方麵進行闡述,以期對同行的項目投資和建設有所裨益.
공사대병희산정지확건항목채용료생산사업부생산부문심도개입적업주자주관리모식,재설계、시공화시차기간,유생산부문기술생산대표전정근종화협조관리,실현료24소시내일차성개차성공,병재삼개월내통과성능측시.현장해항목적성공경험진행분향,주요재설계심사、계면관리、변경관리화장치시차등방면진행천술,이기대동행적항목투자화건설유소비익.
