基层医学论坛
基層醫學論罈
기층의학론단
PUBLIC MEDICAL FORUM MAGAZINE
2015年
15期
2076-2078
,共3页
郝改琳%杨晓存%罗明丽
郝改琳%楊曉存%囉明麗
학개림%양효존%라명려
新任职%护士长%压力%质性研究
新任職%護士長%壓力%質性研究
신임직%호사장%압력%질성연구
目的:通过调查、访谈深入了解新任职护士长的压力来源、释放方式及期望上级管理者的帮助途径。方法在新护士长任职后1个月、3个月进行2次非结构式访谈,对访谈结果采用类属分析法进行分析、总结。结果新任职护士长的压力来源为:管理业务不熟悉,不知道干什么、怎么干,很茫然;个人资历浅,担心老护士不服管理;各种文字资料不会整理;与科主任、各后勤行政部门沟通没有底气。缓解压力的方法有:一对一帮扶;家人、朋友、上级支持;有针对性的管理培训;提高专业水平得到护士认可;观摩三级、二级质控组检查学习管理方法。结论新任职护士长会经历3个月左右的困惑期,护理管理部门采取适当的措施,新任职护士长通过自身的学习、调节、适应,逐渐释放压力,可步入正常的护理管理轨道。
目的:通過調查、訪談深入瞭解新任職護士長的壓力來源、釋放方式及期望上級管理者的幫助途徑。方法在新護士長任職後1箇月、3箇月進行2次非結構式訪談,對訪談結果採用類屬分析法進行分析、總結。結果新任職護士長的壓力來源為:管理業務不熟悉,不知道榦什麽、怎麽榦,很茫然;箇人資歷淺,擔心老護士不服管理;各種文字資料不會整理;與科主任、各後勤行政部門溝通沒有底氣。緩解壓力的方法有:一對一幫扶;傢人、朋友、上級支持;有針對性的管理培訓;提高專業水平得到護士認可;觀摩三級、二級質控組檢查學習管理方法。結論新任職護士長會經歷3箇月左右的睏惑期,護理管理部門採取適噹的措施,新任職護士長通過自身的學習、調節、適應,逐漸釋放壓力,可步入正常的護理管理軌道。
목적:통과조사、방담심입료해신임직호사장적압력래원、석방방식급기망상급관리자적방조도경。방법재신호사장임직후1개월、3개월진행2차비결구식방담,대방담결과채용류속분석법진행분석、총결。결과신임직호사장적압력래원위:관리업무불숙실,불지도간십요、즘요간,흔망연;개인자력천,담심로호사불복관리;각충문자자료불회정리;여과주임、각후근행정부문구통몰유저기。완해압력적방법유:일대일방부;가인、붕우、상급지지;유침대성적관리배훈;제고전업수평득도호사인가;관마삼급、이급질공조검사학습관리방법。결론신임직호사장회경력3개월좌우적곤혹기,호리관리부문채취괄당적조시,신임직호사장통과자신적학습、조절、괄응,축점석방압력,가보입정상적호리관리궤도。