CAJ | 학술논문

综合平衡计分卡是一种衡量财务、客户、流程、学习与成长四个层面目标，反映短期目标与长期目标平衡关系、财务目标与非财务目标平衡关系、结果指标与过程驱动指标平衡关系、外部业绩与内部业绩视角平衡关系，可以将战略转化为行动的工具。应用综合平衡计分卡对提高企业管理水平具有非常重要的意义。而“如何使综合平衡计分卡取得实效”是企业管理所面临的难点与焦点。本文作者现就从工作实际出发，运用产品生命周期理论分析影响综合平衡计分卡取得实效的重要因素。
종합평형계분잡시일충형량재무、객호、류정、학습여성장사개층면목표，반영단기목표여장기목표평형관계、재무목표여비재무목표평형관계、결과지표여과정구동지표평형관계、외부업적여내부업적시각평형관계，가이장전략전화위행동적공구。응용종합평형계분잡대제고기업관리수평구유비상중요적의의。이“여하사종합평형계분잡취득실효”시기업관리소면림적난점여초점。본문작자현취종공작실제출발，운용산품생명주기이론분석영향종합평형계분잡취득실효적중요인소。