CAJ | 학술논문

实行工程项目全面标准化管理，是推进施工企业管理创新的一种有效形式。以此为切入点，可以带动施工企业整体素质的优化和管理进步。创新、改进是永无止境的，企业的管理体系也是一个与时俱进的过程，只有通过不断的完善和改进，保持管理体系运行的有效性，才能推动公司运作的规范化，从而提升公司整体管理平台，更好地拓展业务，参与市场竞争。本文探讨了建筑工程项目管理的创新方法。
실행공정항목전면표준화관리，시추진시공기업관리창신적일충유효형식。이차위절입점，가이대동시공기업정체소질적우화화관리진보。창신、개진시영무지경적，기업적관리체계야시일개여시구진적과정，지유통과불단적완선화개진，보지관리체계운행적유효성，재능추동공사운작적규범화，종이제승공사정체관리평태，경호지탁전업무，삼여시장경쟁。본문탐토료건축공정항목관리적창신방법。