CAJ | 학술논문

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，施工企业要想在市场竞争中生存和发展，就必须加强企业自身队伍的建设，提高管理水平，加强对施工项目部的管理。而项目部的管理重点又是施工现场管理，对施工现场管理的好坏，直接影响到工程的质量、进度及施工企业的效益与发展，所以在工程实施的全过程中，要想实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短工期，降低施工成本，就必须有组织、有计划、有秩序的组织施工，加强对施工现场的管理，为企业创造效益。
수착아국사회주의시장경제체제적건립화완선，시공기업요상재시장경쟁중생존화발전，취필수가강기업자신대오적건설，제고관리수평，가강대시공항목부적관리。이항목부적관리중점우시시공현장관리，대시공현장관리적호배，직접영향도공정적질량、진도급시공기업적효익여발전，소이재공정실시적전과정중，요상실현공정항목적총목표，학보공정질량，축단공기，강저시공성본，취필수유조직、유계화、유질서적조직시공，가강대시공현장적관리，위기업창조효익。