现代商贸工业
現代商貿工業
현대상무공업
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY
2015年
7期
48-49
,共2页
电网企业%寻源阶段%采购实施阶段%采购流程%责任分配
電網企業%尋源階段%採購實施階段%採購流程%責任分配
전망기업%심원계단%채구실시계단%채구류정%책임분배
物资是电网企业的核心资源,物资采购管理的地位必须上升到电网企业发展的战略层面上.通过对采购管理模式研究现状的了解,在电网企业现有的采购管理模式基础上将物资采购科学地划分为寻源阶段和采购实施阶段,并对工作内容和责任分配进行明确定位,使参与采购过程的人员更清楚物资采购流程和自己的职责.同时成立新的管理组织—采购专业委员会,拟定采购策略来协调和引导物资采购工作的实施.
物資是電網企業的覈心資源,物資採購管理的地位必鬚上升到電網企業髮展的戰略層麵上.通過對採購管理模式研究現狀的瞭解,在電網企業現有的採購管理模式基礎上將物資採購科學地劃分為尋源階段和採購實施階段,併對工作內容和責任分配進行明確定位,使參與採購過程的人員更清楚物資採購流程和自己的職責.同時成立新的管理組織—採購專業委員會,擬定採購策略來協調和引導物資採購工作的實施.
물자시전망기업적핵심자원,물자채구관리적지위필수상승도전망기업발전적전략층면상.통과대채구관리모식연구현상적료해,재전망기업현유적채구관리모식기출상장물자채구과학지화분위심원계단화채구실시계단,병대공작내용화책임분배진행명학정위,사삼여채구과정적인원경청초물자채구류정화자기적직책.동시성립신적관리조직—채구전업위원회,의정채구책략래협조화인도물자채구공작적실시.
