CAJ | 학술논문

推行以主要关注资本成本的EVA考核，尽快使EVA理念在各企业内部“全面落地”，是中央企业目前面临的一个巨大挑战，也是中铝集团及其所属企业管理理念发生变革面临的一个巨大挑战。在本研究中笔者分析了现代企业价值管理的现状，介绍了经济增加值（EVA）方法并对该方法的实施的意义及方法等进行全面的探讨，旨在对提升企业绩效提供帮助，并以EVA在玉溪矿业（云南达亚）公司的具体实践设想为例来说明本文阐述的基于EVA的绩效评价在企业内部经营业务单元的实施方法的可行性。
추행이주요관주자본성본적EVA고핵，진쾌사EVA이념재각기업내부“전면락지”，시중앙기업목전면림적일개거대도전，야시중려집단급기소속기업관리이념발생변혁면림적일개거대도전。재본연구중필자분석료현대기업개치관리적현상，개소료경제증가치（EVA）방법병대해방법적실시적의의급방법등진행전면적탐토，지재대제승기업적효제공방조，병이EVA재옥계광업（운남체아）공사적구체실천설상위례래설명본문천술적기우EVA적적효평개재기업내부경영업무단원적실시방법적가행성。