CAJ | 학술논문

预算管理作为公司经营管理的一项重要内容，贯穿于公司经营管理活动的各个环节，对现代公司提升管理水平、强化内部控制、防范经营风险、实现经营目标发挥着越来越重要的作用。预算管理主要包括预算编制、预算执行控制及分析、预算考核等环节，其中预算考核作为预算管理的事后评价环节，对预算编制的准确性和预算执行的有效性发挥着重要的鞭策作用，日益受到现代公司管理者的重视。本文拟从高速公路行业预算管理入手，通过对高速公路行业预算考核管理的分析，提出对高速公路行业全面预算管理下的预算考核管理的几点建议。
예산관리작위공사경영관리적일항중요내용，관천우공사경영관리활동적각개배절，대현대공사제승관리수평、강화내부공제、방범경영풍험、실현경영목표발휘착월래월중요적작용。예산관리주요포괄예산편제、예산집행공제급분석、예산고핵등배절，기중예산고핵작위예산관리적사후평개배절，대예산편제적준학성화예산집행적유효성발휘착중요적편책작용，일익수도현대공사관리자적중시。본문의종고속공로행업예산관리입수，통과대고속공로행업예산고핵관리적분석，제출대고속공로행업전면예산관리하적예산고핵관리적궤점건의。