CAJ | 학술논문

我们现在所拥有的建设项目成本管理缺乏良好的风险管理技术，严重阻碍了建设项目的良好发展，成为其前进路上的一大难题。然而，我国关于成本风险分析及防范方面只有按一定比例提取的预备费这一针对性措施，确实十分少，以至于行业发展不够景气。如果只是依靠一个确定的数字预计整个项目成本所包含的风险是不合理的、不明智的，这也造成了项目建设过程中成本失控，对企业造成了一定的经济损失。因此，必须找到一个成本风险评价方法，尽量避免损失，也防患于未然。这样一来，项目管理者能最大程度上对成本风险就行控制。
아문현재소옹유적건설항목성본관리결핍량호적풍험관리기술，엄중조애료건설항목적량호발전，성위기전진로상적일대난제。연이，아국관우성본풍험분석급방범방면지유안일정비례제취적예비비저일침대성조시，학실십분소，이지우행업발전불구경기。여과지시의고일개학정적수자예계정개항목성본소포함적풍험시불합리적、불명지적，저야조성료항목건설과정중성본실공，대기업조성료일정적경제손실。인차，필수조도일개성본풍험평개방법，진량피면손실，야방환우미연。저양일래，항목관리자능최대정도상대성본풍험취행공제。