江汉学术
江漢學術
강한학술
JiangHan Academic
2015年
3期
85-90
,共6页
职业成熟度%离职倾向%新入职员工%职业价值%职业目标
職業成熟度%離職傾嚮%新入職員工%職業價值%職業目標
직업성숙도%리직경향%신입직원공%직업개치%직업목표
vocation maturity%turnover intention%new recruits%professional value%career goal
随着员工和企业之间关系的逐步弱化,新入职员工的就业稳定性成为人们关注的焦点。就业稳定性主要通过离职倾向来分析,影响离职倾向的因素非常多,职业成熟度是观察研究新入职员工离职倾向的一个重要指标。因此,根据《就业稳定性研究调查问卷》,利用实地调查数据,以工作满意度和组织承诺为中介变量,从而分析职业成熟度各维度对离职倾向的影响,对各研究假设进行验证。研究表明,在对离职倾向有影响的八条显著路径中,组织承诺、工作满意度、职业能力这三条对离职倾向的影响是“直接的”。而职业价值、职业能力对离职倾向的影响,是经由工作满意度或组织承诺对离职倾向产生间接影响,因此另外五条路径是“间接的”。最后,根据实证结论分别从职业目标、职业能力、职业价值三个层面提出了降低离职倾向的具体建议。
隨著員工和企業之間關繫的逐步弱化,新入職員工的就業穩定性成為人們關註的焦點。就業穩定性主要通過離職傾嚮來分析,影響離職傾嚮的因素非常多,職業成熟度是觀察研究新入職員工離職傾嚮的一箇重要指標。因此,根據《就業穩定性研究調查問捲》,利用實地調查數據,以工作滿意度和組織承諾為中介變量,從而分析職業成熟度各維度對離職傾嚮的影響,對各研究假設進行驗證。研究錶明,在對離職傾嚮有影響的八條顯著路徑中,組織承諾、工作滿意度、職業能力這三條對離職傾嚮的影響是“直接的”。而職業價值、職業能力對離職傾嚮的影響,是經由工作滿意度或組織承諾對離職傾嚮產生間接影響,因此另外五條路徑是“間接的”。最後,根據實證結論分彆從職業目標、職業能力、職業價值三箇層麵提齣瞭降低離職傾嚮的具體建議。
수착원공화기업지간관계적축보약화,신입직원공적취업은정성성위인문관주적초점。취업은정성주요통과리직경향래분석,영향리직경향적인소비상다,직업성숙도시관찰연구신입직원공리직경향적일개중요지표。인차,근거《취업은정성연구조사문권》,이용실지조사수거,이공작만의도화조직승낙위중개변량,종이분석직업성숙도각유도대리직경향적영향,대각연구가설진행험증。연구표명,재대리직경향유영향적팔조현저로경중,조직승낙、공작만의도、직업능력저삼조대리직경향적영향시“직접적”。이직업개치、직업능력대리직경향적영향,시경유공작만의도혹조직승낙대리직경향산생간접영향,인차령외오조로경시“간접적”。최후,근거실증결론분별종직업목표、직업능력、직업개치삼개층면제출료강저리직경향적구체건의。
With the weakening of the relationship between employees and enterprises , the employment stability of new recruits becomes the focus. Employment stability is analyzed mainly through turnover intention and there are many influencing factors of turnover intention ,while career maturity is an important indicator to study turnover intention of new recruits. With the survey data ,this paper analyzes the turnover intention based on paths analysis. The results shows:among the eight significant paths ,organizational commitment ,job satisfaction and professional ability affect turnover intention directly. The other five paths affect turnover intention indirectly while through job satisfaction or organizational commitment. Finally ,according to the empirical conclusions,from three level of career goal,professional ability,professional value,we may present some specific recommendations to reduce turnover intention.