企业改革与管理
企業改革與管理
기업개혁여관리
ENTERPRISE REFORM AND MANAGEMENT
2015年
9期
73-74
,共2页
大型炼化企业%人力资源规划%标杆管理
大型煉化企業%人力資源規劃%標桿管理
대형련화기업%인력자원규화%표간관리
大型炼化企业的发展需要不同层次的人才做支撑,因此,人力资源规划对于大型炼化企业的发展具有特别重要的意义。在梳理大型炼化企业人力资源规划所取得成绩的基础上,也要特别关注人力资源规划中存在的不足之处,以明确进一步努力的方向。具体来看,要科学认识人力资源规划的内涵,高度重视人力资源规划工作,运用标杆管理向国际标杆企业看齐,与企业发展战略结合为企业战略服务,并通过完善人力资源管理制度为规划提供配套支持。
大型煉化企業的髮展需要不同層次的人纔做支撐,因此,人力資源規劃對于大型煉化企業的髮展具有特彆重要的意義。在梳理大型煉化企業人力資源規劃所取得成績的基礎上,也要特彆關註人力資源規劃中存在的不足之處,以明確進一步努力的方嚮。具體來看,要科學認識人力資源規劃的內涵,高度重視人力資源規劃工作,運用標桿管理嚮國際標桿企業看齊,與企業髮展戰略結閤為企業戰略服務,併通過完善人力資源管理製度為規劃提供配套支持。
대형련화기업적발전수요불동층차적인재주지탱,인차,인력자원규화대우대형련화기업적발전구유특별중요적의의。재소리대형련화기업인력자원규화소취득성적적기출상,야요특별관주인력자원규화중존재적불족지처,이명학진일보노력적방향。구체래간,요과학인식인력자원규화적내함,고도중시인력자원규화공작,운용표간관리향국제표간기업간제,여기업발전전략결합위기업전략복무,병통과완선인력자원관리제도위규화제공배투지지。