华东经济管理
華東經濟管理
화동경제관리
EAST CHINA ECONOMIC MANAGEMENT
2015年
6期
170-179
,共10页
身份“差序格局”%经济剥夺感%差序对待感%权力偏移感
身份“差序格跼”%經濟剝奪感%差序對待感%權力偏移感
신빈“차서격국”%경제박탈감%차서대대감%권력편이감
“differential mode”of status%differential income perception%differential power orientation%differential treat-ment feeling
文章以文献研究和深度访谈为基础,结合问卷调查所获的数据资料,编制了员工身份“差序格局”问卷。274份有效问卷的探索性因子分析表明,身份“差序格局”包括经济剥夺感、差序对待感和权力偏移感3个维度。为了进一步验证身份“差序格局”的构想效度,并考察问卷的信度与校标效度,对74家企事业单位进行了调查,获得了519份有效问卷。验证性因子分析结果支持身份“差序格局”问卷的结构,信度和多元回归分析的结果显示,身份“差序格局”问卷具有较好的信度和效度。最后,结合本土文化情境,围绕身份“差序格局”对组织不公正、组织负向认同、伤感度和反生产行为的差异化效应及其诱因进行分类梳理,强化了身份“差序格局”结构的说服力和解释力。
文章以文獻研究和深度訪談為基礎,結閤問捲調查所穫的數據資料,編製瞭員工身份“差序格跼”問捲。274份有效問捲的探索性因子分析錶明,身份“差序格跼”包括經濟剝奪感、差序對待感和權力偏移感3箇維度。為瞭進一步驗證身份“差序格跼”的構想效度,併攷察問捲的信度與校標效度,對74傢企事業單位進行瞭調查,穫得瞭519份有效問捲。驗證性因子分析結果支持身份“差序格跼”問捲的結構,信度和多元迴歸分析的結果顯示,身份“差序格跼”問捲具有較好的信度和效度。最後,結閤本土文化情境,圍繞身份“差序格跼”對組織不公正、組織負嚮認同、傷感度和反生產行為的差異化效應及其誘因進行分類梳理,彊化瞭身份“差序格跼”結構的說服力和解釋力。
문장이문헌연구화심도방담위기출,결합문권조사소획적수거자료,편제료원공신빈“차서격국”문권。274빈유효문권적탐색성인자분석표명,신빈“차서격국”포괄경제박탈감、차서대대감화권력편이감3개유도。위료진일보험증신빈“차서격국”적구상효도,병고찰문권적신도여교표효도,대74가기사업단위진행료조사,획득료519빈유효문권。험증성인자분석결과지지신빈“차서격국”문권적결구,신도화다원회귀분석적결과현시,신빈“차서격국”문권구유교호적신도화효도。최후,결합본토문화정경,위요신빈“차서격국”대조직불공정、조직부향인동、상감도화반생산행위적차이화효응급기유인진행분류소리,강화료신빈“차서격국”결구적설복력화해석력。
Based on the literature research and in-depth interviews,combining the data collected from questionnaires,this paper compiles the questionnaire of “differential mode”of employee status. Through the exploratory factor analysis of the 274 valid questionnaires,we find that“differential mode”of status contains three dimensions:differential income percep?tion,differential power orientation and differential treatment feeling. In order to further verify the construct validity ,reliabili?ty and criterion validity of the questionnaire,we make a survey of 74 state-owned enterprises and institutions,and receive 519 valid questionnaires. The confirmatory factor analysis supports the structure of the questionnaire. The results of multiple regression analysis show that the questionnaire of “differential mode”of status is of good reliability and validity. Finally, we,according to the native cultural context,make the structure of“differential mode”of status more persuasive and ex?planatory by classifying and teasing out its impact on organizational injustice,organizational negative identity,perception of sadness and counterproductive behavior.