CAJ | 학술논문

伴随企业跨国经营和资源战略的稳步推进，境内外机构快速增加，但因地域及时间上的差异，使驻外机构的日常经营管理活动淡出或游离于公司视线之外，管控难度急剧加大，导致驻外机构及人员的职能职责弱化，履职能力减弱，驻外机构内部职责及分工不明，缺乏有效的监督制衡机制，严重影响了各项工作的顺利开展。本文以笔者所在企业为例，通过对驻外机构管理中存在的一些突出问题的浅显剖析，结合笔者对公司驻外机构管理的一些思考，针对目前公司驻外机构管理中存在的重点和难点问题，提出了一些解决对策和管理建议。
반수기업과국경영화자원전략적은보추진，경내외궤구쾌속증가，단인지역급시간상적차이，사주외궤구적일상경영관리활동담출혹유리우공사시선지외，관공난도급극가대，도치주외궤구급인원적직능직책약화，리직능력감약，주외궤구내부직책급분공불명，결핍유효적감독제형궤제，엄중영향료각항공작적순리개전。본문이필자소재기업위례，통과대주외궤구관리중존재적일사돌출문제적천현부석，결합필자대공사주외궤구관리적일사사고，침대목전공사주외궤구관리중존재적중점화난점문제，제출료일사해결대책화관리건의。