CAJ | 학술논문

国际金融危机以来，中国企业进入了新一轮兼并重组高潮。许多企业为了提高产业集中度和在市场竞争中的话语权，增强应对风险、化解危机的能力，主动进行联合重组，由单体运行进入了集团化运行的全新时代。重组使企业实现了由小到大的迅速转变。但是，重组之后，能否充分发挥协同优势、产生协同效应，实现集团效益最大化，最终走向由大转强，是给集团化企业带来的一个新的问题和考验。本文剖析集团化企业多层级治理存在的问题，提出集团化运营企业优化治理结构、提高治理效率的思路。
국제금융위궤이래，중국기업진입료신일륜겸병중조고조。허다기업위료제고산업집중도화재시장경쟁중적화어권，증강응대풍험、화해위궤적능력，주동진행연합중조，유단체운행진입료집단화운행적전신시대。중조사기업실현료유소도대적신속전변。단시，중조지후，능부충분발휘협동우세、산생협동효응，실현집단효익최대화，최종주향유대전강，시급집단화기업대래적일개신적문제화고험。본문부석집단화기업다층급치리존재적문제，제출집단화운영기업우화치리결구、제고치리효솔적사로。