CAJ | 학술논문

项目模拟股份制在项目管理机制层面上进行创新，以调动员工积极性为出发点，全员参股，结合以利润指标为中心的经济责任制考核和全员绩效考核的方式定期进行股权分红，解决项目部管理人员的激励约束问题。建筑施工企业项目模拟股份制的应用，提升项目部的凝聚力，实现岗位权责利的统一，推动技术改进和管理创新，实现个人收益和项目效益的增长，实现个人和企业的共同发展。
항목모의고빈제재항목관리궤제층면상진행창신，이조동원공적겁성위출발점，전원삼고，결합이리윤지표위중심적경제책임제고핵화전원적효고핵적방식정기진행고권분홍，해결항목부관리인원적격려약속문제。건축시공기업항목모의고빈제적응용，제승항목부적응취력，실현강위권책리적통일，추동기술개진화관리창신，실현개인수익화항목효익적증장，실현개인화기업적공동발전。