管理观察
管理觀察
관리관찰
MANAGEMENT OBSERVER
2015年
13期
65-68
,共4页
EPC项目管理%工程总承包%设计院%影响因素
EPC項目管理%工程總承包%設計院%影響因素
EPC항목관리%공정총승포%설계원%영향인소
EPC%project management%project contract%design institute%inftl uencing factors
本文针对EPC业务发展需要，结合大型设计院的项目管理实践，首先从政策支持和传统优势两方面分析了推进EPC的促进因素，然后重点从外部和内部两个角度分析了障碍和不利因素，最后阐述了EPC项目运行过程中要关注的几类风险。
本文針對EPC業務髮展需要，結閤大型設計院的項目管理實踐，首先從政策支持和傳統優勢兩方麵分析瞭推進EPC的促進因素，然後重點從外部和內部兩箇角度分析瞭障礙和不利因素，最後闡述瞭EPC項目運行過程中要關註的幾類風險。
본문침대EPC업무발전수요，결합대형설계원적항목관리실천，수선종정책지지화전통우세량방면분석료추진EPC적촉진인소，연후중점종외부화내부량개각도분석료장애화불리인소，최후천술료EPC항목운행과정중요관주적궤류풍험。
Aiming at developing EPC project, this paper makes a study on the promoting factors from policy support and traditional advantages aspects to develop EPC combined with the project management practice in large design institute. Then this paper selective analyzes the obstacles and disadvantages from internal and external factors..At last it emphasizes to pay more attention to several risks during the EPC project running.
