大科技
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대과기
Super Science
2015年
13期
16-16,17
,共2页
企业绩效%管理成效%提高措施
企業績效%管理成效%提高措施
기업적효%관리성효%제고조시
企业在绩效管理体系的设计时，如果对企业生产经营指标全面管理，则管理的工作量很大，成本高，重点不突出；如果仅抓关键绩效指标的跟踪管理，对基础管理工作不考核，则造成管理片面、不完善。为解决这一矛盾，本文重点就如何提高企业绩效管理成效进行了研究。
企業在績效管理體繫的設計時，如果對企業生產經營指標全麵管理，則管理的工作量很大，成本高，重點不突齣；如果僅抓關鍵績效指標的跟蹤管理，對基礎管理工作不攷覈，則造成管理片麵、不完善。為解決這一矛盾，本文重點就如何提高企業績效管理成效進行瞭研究。
기업재적효관리체계적설계시，여과대기업생산경영지표전면관리，칙관리적공작량흔대，성본고，중점불돌출；여과부조관건적효지표적근종관리，대기출관리공작불고핵，칙조성관리편면、불완선。위해결저일모순，본문중점취여하제고기업적효관리성효진행료연구。
