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상
BUSINESS
2015年
13期
35-35,14
,共2页
团队领导%领导角色
糰隊領導%領導角色
단대령도%령도각색
团队领导为促进和维持团队有效性作出了巨大的努力（Hackman & Wageman，2005； Serfaty， Entin，& Deckert，2005）。团队领导为团队成员设定团队目标，指导成员完成组织使命。针对不同的团队类型、团队所处的时期，团队领导需要扮演不同的角色。本文将对团队领导角色的研究成果进行评述，并指出未来的研究方向。
糰隊領導為促進和維持糰隊有效性作齣瞭巨大的努力（Hackman & Wageman，2005； Serfaty， Entin，& Deckert，2005）。糰隊領導為糰隊成員設定糰隊目標，指導成員完成組織使命。針對不同的糰隊類型、糰隊所處的時期，糰隊領導需要扮縯不同的角色。本文將對糰隊領導角色的研究成果進行評述，併指齣未來的研究方嚮。
단대령도위촉진화유지단대유효성작출료거대적노력（Hackman & Wageman，2005； Serfaty， Entin，& Deckert，2005）。단대령도위단대성원설정단대목표，지도성원완성조직사명。침대불동적단대류형、단대소처적시기，단대령도수요분연불동적각색。본문장대단대령도각색적연구성과진행평술，병지출미래적연구방향。
