CAJ | 학술논문

院中石油集团公司自HSE管理体系推行至今，“有感领导，直线责任，属地管理”的理念得到很大程度的推广运用，制定了制度，明确了责任，划分了区域。然而，近年集团公司仍事故频发，造成了巨大的人员及财产损失，不禁让人思考安全管理理念如何实施，才能避免各种事故的发生。本文作者依据在集团公司下属基层化工厂参与HSE管理体系的实际工作的经历，结合基层员工的反馈意见，对如何落实直线责任和属地管理提出几点建议改进措施。
원중석유집단공사자HSE관리체계추행지금，“유감령도，직선책임，속지관리”적이념득도흔대정도적추엄운용，제정료제도，명학료책임，화분료구역。연이，근년집단공사잉사고빈발，조성료거대적인원급재산손실，불금양인사고안전관리이념여하실시，재능피면각충사고적발생。본문작자의거재집단공사하속기층화공엄삼여HSE관리체계적실제공작적경력，결합기층원공적반궤의견，대여하락실직선책임화속지관리제출궤점건의개진조시。