CAJ | 학술논문

院我国集团型企业发展越来越快，集团化、多元化、跨地域、跨模式、转投资运作，本应依靠集团管控实现成功一跃，突破发展瓶颈再上台阶，却由于种种问题受阻。例如，简单认为母公司只是出资人，未形成集团管控意识，未建立管控体系或建立了管控体系但与战略脱节，或管控能力弱，无法发挥应有效用等。在当前商业经济迅猛发展的时代，企业的扩张有时候变得不由自主，业务规模或者分支机构的膨胀几乎成几何型或指数型增长，以应对急速增长的购买力和期望快速投资回报的投资者，此种背景下，企业对自身的管理能力提出了较高的要求，在设立初期或初创期就必须积极探索那些过往需要数十年经验沉淀得来的宝贵管理智慧。
원아국집단형기업발전월래월쾌，집단화、다원화、과지역、과모식、전투자운작，본응의고집단관공실현성공일약，돌파발전병경재상태계，각유우충충문제수조。례여，간단인위모공사지시출자인，미형성집단관공의식，미건립관공체계혹건립료관공체계단여전략탈절，혹관공능력약，무법발휘응유효용등。재당전상업경제신맹발전적시대，기업적확장유시후변득불유자주，업무규모혹자분지궤구적팽창궤호성궤하형혹지수형증장，이응대급속증장적구매력화기망쾌속투자회보적투자자，차충배경하，기업대자신적관리능력제출료교고적요구，재설립초기혹초창기취필수적겁탐색나사과왕수요수십년경험침정득래적보귀관리지혜。