会计之友
會計之友
회계지우
FRIENDS OF ACCOUNTING
2015年
9期
29-32
,共4页
精益成本管理%全面质量管理%顾客导向%持续改进
精益成本管理%全麵質量管理%顧客導嚮%持續改進
정익성본관리%전면질량관리%고객도향%지속개진
精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用.企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则.
精益成本管理髮耑于日本豐田公司,已然成為21世紀企業管理的標準範式,受到各國企業的普遍推崇和廣汎應用.企業推行精益成本管理,應噹超越精益生產範疇,統籌供、產、銷各環節,協調人、財、物諸要素,堅持全麵質量管理、顧客導嚮、價值流、人纔優先、製度匹配、繫統性、協同和持續改進八項原則.
정익성본관리발단우일본봉전공사,이연성위21세기기업관리적표준범식,수도각국기업적보편추숭화엄범응용.기업추행정익성본관리,응당초월정익생산범주,통주공、산、소각배절,협조인、재、물제요소,견지전면질량관리、고객도향、개치류、인재우선、제도필배、계통성、협동화지속개진팔항원칙.
