CAJ | 학술논문

新华书店是具有77年历史的文化品牌，也曾是中国最大的连锁企业。随着互联网、数字出版的兴起，人们的生活方式、阅读方式发生了深刻变革，新华书店的生存空间受到挤压，面临转型之困。从新华书店发展视角出发，如何能够巩固市场、做大行业蛋糕？本文运用“波特五力”剖析现状与困局，并提出体验式营销、全产业链布局、打破区域壁垒这三轨并行的方式，以期破题。
신화서점시구유77년역사적문화품패，야증시중국최대적련쇄기업。수착호련망、수자출판적흥기，인문적생활방식、열독방식발생료심각변혁，신화서점적생존공간수도제압，면림전형지곤。종신화서점발전시각출발，여하능구공고시장、주대행업단고？본문운용“파특오력”부석현상여곤국，병제출체험식영소、전산업련포국、타파구역벽루저삼궤병행적방식，이기파제。