价值工程
價值工程
개치공정
VALUE ENGINEERING
2015年
16期
227-230
,共4页
项目组合%风险管理%ISM模型%施工企业
項目組閤%風險管理%ISM模型%施工企業
항목조합%풍험관리%ISM모형%시공기업
project portfolio%risk management%ISM model%construction enterprise
为应对施工企业面对多项目时资源受限、风险管理压力增大的现实情况,本文提出施工企业在企业战略的高度上采取项目组合管理,降低总风险并实现企业收益最大化.为有效推进施工企业项目组合的风险管理,选择ISM解释结构模型技术,建立风险管理指标体系.并且,本文根据各层次的风险要素,提供针对性的风险管理思路和方向,为进一步深入研究施工企业项目组合的风险管理系统性、科学性和有效性打下坚实基础.
為應對施工企業麵對多項目時資源受限、風險管理壓力增大的現實情況,本文提齣施工企業在企業戰略的高度上採取項目組閤管理,降低總風險併實現企業收益最大化.為有效推進施工企業項目組閤的風險管理,選擇ISM解釋結構模型技術,建立風險管理指標體繫.併且,本文根據各層次的風險要素,提供針對性的風險管理思路和方嚮,為進一步深入研究施工企業項目組閤的風險管理繫統性、科學性和有效性打下堅實基礎.
위응대시공기업면대다항목시자원수한、풍험관리압력증대적현실정황,본문제출시공기업재기업전략적고도상채취항목조합관리,강저총풍험병실현기업수익최대화.위유효추진시공기업항목조합적풍험관리,선택ISM해석결구모형기술,건립풍험관리지표체계.병차,본문근거각층차적풍험요소,제공침대성적풍험관리사로화방향,위진일보심입연구시공기업항목조합적풍험관리계통성、과학성화유효성타하견실기출.
