电信工程技术与标准化
電信工程技術與標準化
전신공정기술여표준화
TELECOM ENGINEERING TECHNICS AND STANDARDIZATION
2015年
5期
53-57
,共5页
项目管理%项目管理体系%通信工程%标准体系
項目管理%項目管理體繫%通信工程%標準體繫
항목관리%항목관리체계%통신공정%표준체계
project management%project management system%communication engineering%standard system
本文探索了通信工程项目管理组织架构、项目管理规范体系、项目管理信息系统、项目管理监控体系四方面的建设，建立了一套基于通信运营商省公司与地市公司、设计单位、施工单位及监理单位五个层级的通信工程项目管理体系，以期为运营商提供一套确保多专业、多项目并存时每一个项目都能成功实施的工程建设项目管理模式。
本文探索瞭通信工程項目管理組織架構、項目管理規範體繫、項目管理信息繫統、項目管理鑑控體繫四方麵的建設，建立瞭一套基于通信運營商省公司與地市公司、設計單位、施工單位及鑑理單位五箇層級的通信工程項目管理體繫，以期為運營商提供一套確保多專業、多項目併存時每一箇項目都能成功實施的工程建設項目管理模式。
본문탐색료통신공정항목관리조직가구、항목관리규범체계、항목관리신식계통、항목관리감공체계사방면적건설，건립료일투기우통신운영상성공사여지시공사、설계단위、시공단위급감리단위오개층급적통신공정항목관리체계，이기위운영상제공일투학보다전업、다항목병존시매일개항목도능성공실시적공정건설항목관리모식。
A project management system for communication operators is established, including project management organization system, project management standard system and project management monitoring system, based on five levels including operators’ provincial company and city branch company, design units, construction units and supervision units.This communication engineering project management mode in the paper is ensured that the multi-project management should be successfully implemented.
