城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
16期
5536-5537
,共2页
加强企业%物资管理%有效措施
加彊企業%物資管理%有效措施
가강기업%물자관리%유효조시
在电力企业管理学中所谓的物资管理,就是指电力企业在其生产经营活动中对其需要进行的物资采购、物资使用等一系列的活动进行的计划和安排。比如采购种类、采购数量、采购质量以及何时采购、如何使用等等。企业物资管理的目的是为了通过合理有效的对物资的计划和安排达到最大限度使用资金,最大限度节约成本以及让企业利益最大化、提升企业综合竞争实力的目的。物资管理包括了物资采购计划的制定、物资采购过程的管理、物资的合理使用以及物资储备等多个方面的内容。每一个部门都与整个物资管理链条紧密联系,任何一个部分出现了问题都会严重影响到整个物资管理体系的正常运转。物资管理这个概念并不是今天才出现,过去传统企业也进行物资管理,但那时的管理内容相对狭隘,仅仅停留在采购计划、生产配额等几个粗浅的方面,这样的物资管理观念已经不能适应现代化的企业生产经营需要。所以加强现代化企业物资管理水平提升,成为了促进企业健康良性发展的最重要推动力。
在電力企業管理學中所謂的物資管理,就是指電力企業在其生產經營活動中對其需要進行的物資採購、物資使用等一繫列的活動進行的計劃和安排。比如採購種類、採購數量、採購質量以及何時採購、如何使用等等。企業物資管理的目的是為瞭通過閤理有效的對物資的計劃和安排達到最大限度使用資金,最大限度節約成本以及讓企業利益最大化、提升企業綜閤競爭實力的目的。物資管理包括瞭物資採購計劃的製定、物資採購過程的管理、物資的閤理使用以及物資儲備等多箇方麵的內容。每一箇部門都與整箇物資管理鏈條緊密聯繫,任何一箇部分齣現瞭問題都會嚴重影響到整箇物資管理體繫的正常運轉。物資管理這箇概唸併不是今天纔齣現,過去傳統企業也進行物資管理,但那時的管理內容相對狹隘,僅僅停留在採購計劃、生產配額等幾箇粗淺的方麵,這樣的物資管理觀唸已經不能適應現代化的企業生產經營需要。所以加彊現代化企業物資管理水平提升,成為瞭促進企業健康良性髮展的最重要推動力。
재전력기업관이학중소위적물자관리,취시지전력기업재기생산경영활동중대기수요진행적물자채구、물자사용등일계렬적활동진행적계화화안배。비여채구충류、채구수량、채구질량이급하시채구、여하사용등등。기업물자관리적목적시위료통과합리유효적대물자적계화화안배체도최대한도사용자금,최대한도절약성본이급양기업이익최대화、제승기업종합경쟁실력적목적。물자관리포괄료물자채구계화적제정、물자채구과정적관리、물자적합리사용이급물자저비등다개방면적내용。매일개부문도여정개물자관리련조긴밀련계,임하일개부분출현료문제도회엄중영향도정개물자관리체계적정상운전。물자관리저개개념병불시금천재출현,과거전통기업야진행물자관리,단나시적관리내용상대협애,부부정류재채구계화、생산배액등궤개조천적방면,저양적물자관리관념이경불능괄응현대화적기업생산경영수요。소이가강현대화기업물자관리수평제승,성위료촉진기업건강량성발전적최중요추동력。