CAJ | 학술논문

工程项目管理的核心部分是对土建工程现场项目的管理工作，其内容是将建筑原材料及劳动力等多种因素进行有效的组合，该环节在工程建设中占有很重要的地位。其施工质量的好坏直接决定着工程的主体质量，因此施工项目现场管理水平的提高有助于提升工程的质量及施工进度。通过对土建项目施工管理方法的优化研究，从而提出新的现场管理模式以及相应的改善建议，不但可以减少由于资源浪费带来的工程成本的提升，还可以提升该项目的经济效益以及企业的知名度，达到双赢的目的。
공정항목관리적핵심부분시대토건공정현장항목적관리공작，기내용시장건축원재료급노동력등다충인소진행유효적조합，해배절재공정건설중점유흔중요적지위。기시공질량적호배직접결정착공정적주체질량，인차시공항목현장관리수평적제고유조우제승공정적질량급시공진도。통과대토건항목시공관리방법적우화연구，종이제출신적현장관리모식이급상응적개선건의，불단가이감소유우자원낭비대래적공정성본적제승，환가이제승해항목적경제효익이급기업적지명도，체도쌍영적목적。