CAJ | 학술논문

集团管控理论体系中最重要一点就是集团总部如何对下属众多分子公司实行有效管理，避免集团内部经营一团散沙的局面，这给建立强势集团总部带来了根本的课题。强势集团总部要求总部具备综合性的管理能力，能够对下属业务单元实行有效管理，发挥综合的宏观调控与价值创造的功能，在集团内部实现优势互补，最终实现1+1大于2的效果。
집단관공이론체계중최중요일점취시집단총부여하대하속음다분자공사실행유효관리，피면집단내부경영일단산사적국면，저급건립강세집단총부대래료근본적과제。강세집단총부요구총부구비종합성적관리능력，능구대하속업무단원실행유효관리，발휘종합적굉관조공여개치창조적공능，재집단내부실현우세호보，최종실현1+1대우2적효과。