城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2015年
15期
4399-4400
,共2页
建筑安装%工程项目%成本管理
建築安裝%工程項目%成本管理
건축안장%공정항목%성본관리
工程项目成本是建筑安装工程在整个施工过程中所耗费的各项费用的总和,并能综合反映施工企业施工管理水平、管理效率、组织情况,以及施工过程中材料的节省程度、人力资源的组织安排情况、机械设备利用情况等等。要实现工程施工成本的降低,必须通过实行全员、全面、全过程的成本动态管理,并抓住重点环节进行突破,以节约成本的投入,实现工程项目经济利润的最大化。
工程項目成本是建築安裝工程在整箇施工過程中所耗費的各項費用的總和,併能綜閤反映施工企業施工管理水平、管理效率、組織情況,以及施工過程中材料的節省程度、人力資源的組織安排情況、機械設備利用情況等等。要實現工程施工成本的降低,必鬚通過實行全員、全麵、全過程的成本動態管理,併抓住重點環節進行突破,以節約成本的投入,實現工程項目經濟利潤的最大化。
공정항목성본시건축안장공정재정개시공과정중소모비적각항비용적총화,병능종합반영시공기업시공관리수평、관리효솔、조직정황,이급시공과정중재료적절성정도、인력자원적조직안배정황、궤계설비이용정황등등。요실현공정시공성본적강저,필수통과실행전원、전면、전과정적성본동태관리,병조주중점배절진행돌파,이절약성본적투입,실현공정항목경제리윤적최대화。