CAJ | 학술논문

随着我国建筑市场的不断规范，市场竞争的日趋激烈，装修施工企业作为一个自主经营。自负盈亏的经营实体，面临着如何深化企业内部改革，转换企业经营机制，建立科学合理的经营管理体系等问题。使得装修施工企业的项目管理成为施工企业管理的核心内容。这就要求装修施工企业的管理人士必须依据施工项目管理的内在规律，以施工项目管理为中心，履行工程的承包合同，实现项目的各项承包指标，降低工程成本，真正使项目成为企业利润的源泉。然而时下各施工企业对成本管理的内涵及界定和认识比较模糊，所采取的管理方式也不尽科学。所以本文拟对施工企业项目管理作一些粗浅的探讨。
수착아국건축시장적불단규범，시장경쟁적일추격렬，장수시공기업작위일개자주경영。자부영우적경영실체，면림착여하심화기업내부개혁，전환기업경영궤제，건립과학합리적경영관리체계등문제。사득장수시공기업적항목관리성위시공기업관리적핵심내용。저취요구장수시공기업적관리인사필수의거시공항목관리적내재규률，이시공항목관리위중심，리행공정적승포합동，실현항목적각항승포지표，강저공정성본，진정사항목성위기업리윤적원천。연이시하각시공기업대성본관리적내함급계정화인식비교모호，소채취적관리방식야불진과학。소이본문의대시공기업항목관리작일사조천적탐토。